Carrefour consegue virar o jogo no Brasil Carrefour deixou de ser o 'patinho feio' do mercado e passou uma 'noiva' cobiçada pelo Grupo Pão de Açúcar, Cencosud e Walmart

Loja do Carrefour no Brasil: perdas contábeis de R$ 1,2 bilhão

O Carrefour parece ter conseguido virar o jogo no Brasil. Em seis meses, os franceses deixaram de ser o ‘patinho feio’ do mercado varejista e se transformaram em ‘noiva’ (como dizem especialistas em fusões e aquisições) agora disputada pelos seus grandes concorrentes na América Latina: o Grupo Pão de Açúcar, a rede chilena Cencosud e a gigante americana Walmart.
Em outubro de 2010, o Carrefour ficou em uma situação difícil ao anunciar a descoberta de um rombo milionário em sua subsidiária brasileira, que fora acumulado durante vários anos de desvios em sua contabilidade. As perdas alcançaram 550 milhões de euros (R$ 1,2 bilhão) e sinalizaram que o Carrefour deveria, dessa vez, dar adeus ao Brasil, o que sempre foi negado pela multinacional.
Mas, de acordo com Le Journal du Dimanche, o Carrefour contratou o banco de investimentos Lazard para avaliar alternativas para os negócios brasileiros.
Como em toda negociação, os compradores sempre buscam se aproveitar da fragilidade de quem está do outro lado balcão para baixar os preços. E parecia que o Carrefour entraria em desvantagem nas negociações, sobretudo com o Walmart, considerado o concorrente mais forte para a aquisição das operações dos franceses no Brasil.
No entanto, desde que surgiram rumores na imprensa francesa de que Abilio Diniz, herdeiro do Grupo Pão de Açúcar, teria se aproximado do Carrefour para costurar uma fusão das suas operações no Brasil, a maré parece ter mudado a favor dos franceses.
Na quinta-feira, foi o Cencosud quem surgiu no páreo. Segundo notícias publicadas pelo jornal El Financiero, o controlador da Cencosud, Horst Paulmann, "estaria em conversas com altos executivos do Carrefour a fim de comprar alguns dos ativos da rede francesa".